Nuestro modelo 6GVL (6 Governance Value Levers) constituye un marco conceptual propio y exclusivo para el diagnóstico, diseño e implementación de sistemas de gobernanza corporativa que buscan generar valor desde el primer momento, más allá del necesario cumplimiento normativo.
Es un modelo exitoso e implantado en compañías de diferentes industrias, tamaño, naturaleza de propiedad y ubicación geográfica.
El modelo se basa en sistema integrado de seis componentes (palancas de valor de gobernanza) que se complementan e interactúan para dotar a las organizaciones de un sistema de gobernanza eficaz de forma práctica y operativa, ajustado a la realidad de cada compañía.
Fundador de Nexus Governance Partners. Autor de “El arte del buen gobierno corporativo”.
Formado en escuelas de negocio como ESADE, IESE, IMD, Stanford y Harvard Business School.
Es, desde hace más de 25 años, miembro activo de diferentes Consejos de Administración en distintos países y sectores, actuando como consejero ejecutivo, dominical o independiente, como presidente del Consejo y como presidente de diversas comisiones, entre ellas, la de gobierno corporativo.
Es ponente habitual sobre gobernanza corporativa en diferentes foros y eventos, entre los que se incluyen programas de formación, como los de Harvard Law School.
